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博世宝母婴生活馆

运营攻略>经营培训

博世宝总部设有专业的培训中心,采用近似于MBA的案例教学、集中授课的方式,将复杂的营销理论分解到产品陈列、导购方法、专卖管理等日常细节上。店铺还将免费获赠《博世宝母婴生活馆运营管理手册》,从中学习实用的经营方式,让店员用最短的时间成为经营高手。博世宝坚持全程培训方针,通过内部刊物和互联网为店铺提供持续式教育培训。

一、总部将提供三级培训(加盟商,店长,导购员);陈列督导新店开业时的系统培训指导;
培训光盘,系列培训手册的自学;区域集中培训(经验交流会,营销总结会)

1、提供个性化经营管理模式,规范系统的识别及管理支持;

2、提供循序渐进的各级人员培训支持(产品、管理、业务、促销、导购、理货等人员培训);

3、提供专业的营销指导,协助订出一系列完整的促销计划,帮助提升竞争力;

4、不断编写各类相关培训资料,并及时提供国外和国内产品技术和市场资讯;

5、每年度合格代理商可选拔1-2名员工参加本司举办营销人员专业提升培训。


二、系统的经营管理培训支持

a、博世宝的成功有赖于稳固的现代化经营管理,对消费者的深入了解以及不间断地开发具有突破性技术的新产品满足消费者的需求,而此经验公司将与加盟商共享。

b、博世宝总部定期派专业资深人员到加盟商店铺巡视,配合店铺解决存在困难,以及营销策略的强化。

1、岗前培训:每位上岗的员工都要经过严格的理论培训、实际操作培训、销售导购实践与考核,持合格证上岗;

2、持续培训:每年定期为加盟连锁店提供再培训及更新内容的培训;

3、增员培训:公司对加盟连锁店的新增人员进行免费培训,以确保加盟机构服务品质;

4、市场营销培训:市场定位与定价、开业宣传推广计划、开业促销体系、大中小型促销策划组织、会员销售技巧、会员服务技巧;

5、培训档案与证书发放:公司为每位接受培训的营业员建立培训档案并对考核通过的学员发放相关结业证书,以确保培训品质。

总部培训:起点高、容量大、内容广、实用性强

博世宝秉持专业素养,聘用专业培训人士,用通俗易懂的语言向客户传送专业知识,通过“在参与中学习”的方式,用案例说话、培训学员的实战经验,让学员从实际案例中发现各种典型问题,激发学员解决问题的热情和潜力。


三、博世宝不仅能帮您留住员工,还能使您的员工迅速成为独挡一面的超级导购:

1、加盟商培训:定期举办加盟商研讨会,让各地加盟商互相交流经营的经验和心得,以不断提升各店的经营管理能力;

2、店长及店员培训:开业前对店员进行店铺标准管理流程,产品营销,货品知识,货品陈列等方面的系统培训以及后期的阶梯式的能力提升培训;

3、巡店现场培训:各区域督导将常年在各地进行市场巡视,对加盟店进行现场培训及指导;

4、团购销售人员培训:针对负责各个加盟店团购业务拓展的销售人员,公司对其进行定期的产品及营销培训,保证对当地母婴用品市场团购业务的顺利拓展;

5、电子商务培训:各店加盟商可选派一名店员进行专门的电子商务培训,总部将对其进行网络店铺的技术操作及营运培训,提升加盟店铺的网络销售能力。


博世宝总部设有专业的培训中心,采用近似于MBA的案例教学、集中授课的方式,将复杂的营销理论分解到产品陈列、导购方法、专卖管理等日常细节上。店铺还将免费获赠《博世宝母婴生活馆运营管理手册》,从中学习实用的经营方式,让店员用最短的时间成为经营高手。博世宝坚持全程培训方针,通过内部刊物和互联网为店铺提供持续式教育培训。

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